公司组织员工参加《打造你的颠峰团队》培训

本月26日、27日公司组织部分员工参加了由罗恩老师主讲的名为《打造你的颠峰团队》的培训。

 





经过两天激情的学习,学到了不少知识,觉得自己的思想成长了很多,有了新的看问题的态度和角度.
  一、两天里我们用得最多的一句话是:完美、没有借口、马上行动!
        在两天的学习中,我们不断的用这句口号激励自己。回想自己的人生旅程,好多次都是因为找借口,用“差不多”来敷衍事情和自己,而结果都以失败告终。如果生命里少一些借口,做事情尽善尽美,那我们的生活怎么能不更加美好呢,用到工作上来,效率不是大大的提高了?离成功的距离还遥远吗?
  二、打造团队士气的关键:
       1)优秀的领导,领导是团队的信心支柱、是学习的榜样、是兄长,关心别人,也同时是教练。
       2)为使命而战。何为使命,即信念。有了坚定的信念,有什么目标是不能达成的?
       3)上下同欲者胜。无论团队的领导还是下属,保持积极的心态,朝着共同的目标奋斗,齐力可以断金。
       4)高标准的要求。细节也能论成败,千里之堤毁于蚁穴。物流这个行业有着许多的细节流程,如果大家都对自己严格要求,不做差不多先生/小姐,那我们的效率可以翻倍,服务也会做得更加完美。
       5) 意愿与决心。
       6)严格的训练和操练。好的想法如果不实行等于空想;严格的训练可以打造人才,但公司更需要的是有效人才,这就需要我们接受挑战,在挑战中提升自己,操练自我。
       7)利益合理分配。优秀的团队不仅提升队员的精神层面,也会尽可能的给予队员以利益分配。
       8)良好的沟通。领导与成员、成员与成员等都需要随时的沟通,这样才能保证工作的顺利进行。沟通也能增进大家的协作感,提升团队精神。
  学习这8点后,感想良多。我们凌润现在属于稳定期的阶段,公司人员、业务都比较稳定,需要更大的发展空间,提升公司的团队士气是相当有用的一个方法。颠峰团队的灵魂就是团队精神,众人齐心划桨,当然可以经历挫折,排除万险,到达终点!
        公司也一直用比较人性化的方法在管理,我们作为这个团队的一员都觉得很有归属感,把公司当作了我们的第二个家。希望以后我们大家能更加的团结,全力打造公司的品牌,为公司,更为了自己的成功而奋斗,打造凌润这个颠峰团队中的颠峰自我。

《打造你的颠峰团队》部分内容团队发展五阶段——
一、成立期
                     特点:(1)士气高
                               (2)摸不着方向
                               (3)工作能力不强
二、风暴期
                     特点:(1)总体表现低迷
                               (2)人心浮动,人员流失
                               (3)开始质疑领导权威
                               (4)对团队目标信心动摇
                               (5)注意力在处理人际关系
三、稳定期
                     特点:(1)人员基本稳定
                               (2)注意力转移到目标和任务上
                               (3)能力和业绩提升
                               (4)假和睦现象
四、高效期
                     特点:(1)每个人都能胜任自己的工作
                               (2)合作紧密
                               (3)对团队未来充满信心
                               (4)团队出现很棒的表现
                               (5)领导压力减轻了
五、调整期
                     特点:(1)目标完成,重新定位休整
                               (2)成员价值持续得不到认可
                               (3)团队的发展空间变的有限
                               (4)领导信任危机严重
                               (5)绩效持续不理想



 

作者:fxhuier 来源:本站原创 发布时间:2007年08月28日
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